Страт сессия

Стратегические сессии для вашего бизнеса

Поставим цели, внедрим инструменты управления и зарядим команду на результат

Что такое стратегическая сессия?

Стратегическая сессия - это способ посмотреть на бизнес с позиции «из вне»

Согласно теореме Гёделя невозможно понять что на самом деле происходит, находясь внутри системы.

Поэтому на стратсессии мы выйдем за пределы вашего восприятия бизнеса, используя метод системного, критического мышления и активируя самые мощные нейронные сети мыслительного аппарата. Это молодые корковые структуры мозга, способные замечать самих себя и воображать образ будущего на основе имеющегося опыта.

Для кого?

Стратегическая сессия - это возможность для предпринимателей и управленцев пересобрать «картинку в голове» - когда бизнес стагнирует или наоборот, растет.

Это глубокий анализ ключевых аспектов бизнеса, который позволит смоделировать возможные варианты его дальнейшего развития и выбрать самые жизнеспособные из них. Именно они и лягут в итоговый план действий на последующие 6-12 месяцев.

Используемый метод

Метод Сократа или метод критического мышления. Реализуется через выгрузку фактов и цифр бизнеса командой - в единую плоскость и в едином поле.

Тем самым активируется органическая способность мозга к аналитике высшего порядка.

Именно на ее основе созданы такие технологии, как Big Data и IA (искусственный интеллект) Главная цель работы с большими данными - принимать обоснованные решения на основе фактов, а не интуиции и оценочных суждений (data-driven подход)

Альбина Гильмуллина

Автор бизнес-разборов

Антикризисный менеджер с опытом 15+ лет, применяю в работе метод критического мышления (картирование), которым владею с 12 лет
Приглашенный эксперт в MBA Казанского федерального университета по предмету "Управление неопределенностью"
Тренер по системному мышлению для предпринимателей
Автор практикума по критическому мышлению, по подготовке антикризисных управленцев
Более 15 лет работы кризис-менеджером на предприятиях нефтехимии
Более 10000 карт в бизнесе
Более 1000 клиентов и учеников

Какие этапы мы пройдем:

Проведем стратегическую сессию с вами и с вашей командой

Проведем индивидуальную онлайн-встречу с каждым участником в Zoom на 1-1,5 часа - с помощью специального опросника выгрузим основную информацию по вашему бизнесу, которая понадобится на офлайн разборах.

Создание вспомогательной презентации

После онлайн-встречи на основе ваших ответов мой ассистент подготовит специальную презентацию, на которую мы в дальнейшем будем опираться.

Офлайн встреча

Бизнес-разборы пройдут в групповом формате в оговоренный заранее день (площадка будет определена отдельно). Длительность разбора одного бизнеса:
4-5 часов.

В процессе мы разберем проблему в разрезе ключевых параметров вашего бизнеса и активируем самый совершенную инструмент мышления, чтобы обнаружить нестандартные, но эффективные решения.

Создание итоговой презентации

Итоги бизнес-разборов и дальнейший план действий на последующие 3 месяца будут отражены в итоговых презентациях - для каждого бизнеса индивидуально.

Промежуточный созвон через месяц

Примерно через месяц после офлайн-разборов проведем совместный промежуточный созвон, на котором сверим выполненные действия и полученные результаты.

По каким показателям будем
оценивать ваш бизнес?

Проанализируем ваш бизнес по основным элементам бизнеса: прибыль, продукт, люди, финансы, процессы, инфраструктура, маркетинг, продажи.

Прибыль

Где лежат деньги для вашего бизнеса с учетом тех ресурсов, которые у вас есть.
Производственный процесс

Рассмотрим ключевую идею бизнеса в реальности, его специфический способ зарабатывать прибыль.
Продукт

Еще раз протестируем ваш продукт на жизнеспособность. Поймем, как должен создаваться ваш продукт и как он должен продвигаться на рынке.
Инфрасруктура

Инфраструктура - это то, что обеспечивает будущий горизонт прибыли.
Ключевые люди

Обнаружим ключевых людей - без них ваш бизнес может сильно изменится или может прекратить свое существование. Попробуем реконструировать их, чтобы понять их будущий потенциал в бизнесе.
Финансы

Финансовая модель - это то, как деньги работают в бизнесе и как влияют на прибыль.
Клиенты

Поймем, кто ваш клиент и в каких обстоятельствах, в какой среде он находится, чтобы говорить с ним на его языке.
Каналы продаж

Рассмотрим каналы продаж с учетом индивидуальных предпочтений ваших групп клиентов.
Маркетинг

Клиент находится в перенасыщенной информационной среде и не обращает внимание на то, что требует дополнительных когнитивных усилий. Поэтому маркетинг - основа для создания и позиционирования продукта.